"hozd le A gyárak, s hagyjuk, hogy idegenek" 2006-10-30 10:42:51

Építés, újjáépítés.

"hozd le A gyárak, s hagyjuk, hogy idegenek"

2006-10-30 10:42:51

JSC "Gyári" Uzkabel "az egyik a három legnagyobb hazai gyártók a kábelek, kábelezés termékek. A vállalati fiókok mintegy 17-20% - a az ukrán piacon a hajtómű körében partnerek Kharkiv cabelshikov - regionális villamosenergia-termelő vállalatok, bányák, erőművek, bányászat, acél, malmok, szállítás, gép-épület vállalkozás. Leküzdve a válság a korai 90-es években a múlt században, a növény nem csak az maradt, "él", de nem voltak képesek sikeresen alkalmazkodni a piaci feltételek elmúlt években folyamatosan növekvő termelés, bővülő termékválaszték. De nemrég a minőségirányítási rendszer JSC "Gyári" Uzkabel "volt tanúsított ISO-9001. Vladimir ZOLOTAREV (48), az Igazgatóság Elnöke, Általános Igazgatója JSC "Gyári" Uzkabel "az Oktatás, 1981-ben szerzett diplomát a Kharkov Intézet, mélyépítés, szakon ipari, mind a polgári építése, 1998-ban szerzett diplomát a Kharkov Politechnikai Intézet, szakon, elektromos kábel berendezések. CT'RA - Helyettes vezetője, a termelés ház-az épület gyári № 1 (, Kharkiv, Ukrajna), Igazgatóhelyettes, a tőke építése a növény "Uzkabel", 1995 óta az Igazgatóság Elnöke, Általános Igazgatója JSC "Gyári" Uzkabel ". Családi állapot: nős, van egy fiam. JSC "Gyári" Uzkabel "(, Kharkiv, Ukrajna) időpont oktatás - október 7, 1943, átalakított bérleti vállalat 1993. október, a társaság 1995. szeptember. Jogszabályi Alap - 7, 5 millió USD. A legnagyobb részvényesek 100% - a részvények tartozik a munkaerő. Az a szám, munka - 954 fő. Termelési terület - 22, 4 hektár Termelés kábel-huzal termékek esetében az első hét hónapjában a 2002 - 83, 5 millió USD. - Mik a trendek a piacon kábellel, kapcsolási termékeket az ön adhatna? - Kábel ma a világban tapasztalható, hogy nem a legjobb idő. Egy újabb nemzetközi fórum tanácsadó cégek felkérték, hogy nem egy piaci felmérés, majd a trendek a fejlődés. A következtetés az, hogy a szakértők a megállapított egy közös rendszerbe. Képzeld el, összefüggésben a tál ilyen további fülke alján. Ez elmélyítése a maximális pont a válság, csőd. Most, ha haladunk végig a szélén, balról jobbra, az AMERIKAI cég már lejárt a színpadon maximális bemerítési pedig csak most kezdődött el növekszik. Már ott volt egy gyors szakaszban a csőd, a beszerzés, consolidations... Az európai termelők csak közeledik az a pont, a maximális merülési: még csak most kezdődik a hullám, a csőd, a vagyon újraelosztása. Azt mondják, "a Siemens" két vagy három évvel ezelőtt eladta kábel növények, s most ők is kapható a második alkalommal. A termelők a FÁK, miközben megy le, megy keresztül, egy olyan időszakban, intenzív zűrzavar. Van egy csökkenése, az átalakítás a termelés. - Az okok? - Általános gazdasági állapota a világ romlik, ami a növekvő verseny a fogyasztó számára. A termelők arra kényszerülnek, hogy csökkentsék az árakat, majd kiderül, hogy a fogyasztás réz, alumínium növekszik, az ár kimeneti ezek a termékek alá. Ezért, a csökkenő jövedelmezősége, valamint az egyes termelési egyszerűen lesz kifizetődő. - Mi történik Ukrajnában? - Dömping. A legerősebb közötti verseny kábeltévé-társaságoknak. Az első helyen nem a termékek minőségét, a tervezési funkciók, ár. Gyakran szeretnénk eladni a termékeket, amelyek nem felelnek meg egyáltalán, hogy olyan szabványok, ha a hívás a dolgokat nevük - csak hibás. Mi is van az, hogy csepp marginális jövedelmezőség, hogy elveszíti a profit. Míg ez lehetővé teszi számunkra, hogy túlélje, de a normális fejlődés nem elég. Általánosságban elmondható, hogy a piac telített, a verseny nagyon komoly, minden típusú tételek. "Mi, az egyeztetés árazási termelők kábel termékek nem tudja? Van egy Egyesület, hogy'összehozza a vállalkozások, hogy adjon 80-90% - a a teljes bruttó termelés. Ha bármelyik érdekel minden olyan kérdésben, a kormány, a Parlament, mi is egyetértek, de tekintve a versenyt a piacon. Ez a probléma létezik, a világ minden tájáról, sőt, az ilyen megállapodásokat tiltja. "Mi kérdésre próbál megoldani keresztül az Egyesület, például, abban a pillanatban? Most részt csökkentése feladatok a szerencsés emailpreview. A "Uzkabel" - ez egy rendkívül fontos kérdés, mert itt van a legtöbb modern termelés. Zománc-drót használt elektromos motorok, köszönhetően a kiváló minőségű zománcozott, ami nem olvad magas hőmérsékleten, a motorok nagy teljesítmény. A hatalom a motor minőségétől függ, a zománc vezetékek. Ma például, akár 40% - zománc vezetékek mi a kínálat "Észak - ", ami jó készülékek. Ő tolja, nagyon kemény, svargaloka vonatkozó követelmények hőmérséklet indexek, tartósság. Mi vagyunk a zománc nem képes előállítani. - Valamint minden más szükséges nyersanyagok az ország termel? "Nem, természetesen. Körülbelül 75-80% - át a nyersanyagok kell behozni külföldről. A réz a majdnem ott, az alumínium - ő, bár ez nem mindig megfelelő. Polietilén kábel Ukrajnában nem, impregnating kompozíciók nem. A vegyületek vannak, de nem minden márka. - Mi van a kábel iparág specifikus, egyedi jellemzői? - Gyártása kábel termékek - összetevők ipar, talán többet, mint bármely más integrált kapcsolódó ágazatokban. Kábel termékek használt energia, közlekedés, gépészet, valamint a termelés a háztartási készülékek, stb. Ebben az értelemben ez a mutató az állapotnak a kapcsolódó iparágakban. Egyrészt, kábel gyártás meglehetősen konzervatív: réz vezetékhez használható vége óta a múlt században. Típusú szigetelés változnak, de még mindig ugyanaz. Réz, alumínium, valamint a közelmúltban, optikai szálból'megjelent. De, másrészt, vannak dolgok, azaz mi határozza meg a jövő irányban, majd a kilátásai, fejlesztési azok az ágazatok, amelyek fogyasztják termékeinket. Egyszerű példa. Nagy sebességű vonat "Kharkiv - Kijev" mi meg a jel-blokkoló kábelek ilyen paraméterek, amely jelentősen növeli a képességét, hogy a vasút. Most meg lehet növelni a távolságot az állomások az erősítés, hogy a pályán, akár a vasút, ágy. Ez azt jelenti, hogy a csökkentett föld megszerzése, valamint a vasúti kevesebb lesz fizetni a föld-adó. Ilyen példákat, tucatnyi. - Most már lehet beszélni, az Általános válság a kábel-világ. De ennek fényében, a teljesítmény, az utóbbi években növekszik. Hogyan csinálod? Erősen "esett" 1990-1995. A dolgozók számát, majd csökkent a 2, 5-ször, én nem beszélek a termelés. Ez nagyon fontos volt, hogy észre, hogy ezen a szinten a feldolgozása réz, mint 1990-ben, soha nem fogjuk hagyni. Egyszerűen azért, mert akkor az üzem működött az egész Unió, az egész "iskolai". Ezekben az években mi bérlet tették 30 ezer tonna, felszámolási - 25 ezer tonna évente, ma pedig már az egész Ukrajna ciklikusan cseréli réz négyszer kevesebb, mint egy "Uzkabel". Az élet készült azonosítása, új prioritásokat. Voltunk eljárni, mire van szükség a piacon. Felülvizsgált fejlesztési terv, tedd a hangsúly a bővítése azokat a területeket, amelyek elsősorban követelte a fogyasztó által. Az utolsó p'öt év a sales "Uzkabel" új termékek tartomány 10% - ról 15% - ra. Egyértelmű volt, hogy sok bérleti villamosmérnöki többé nem fogyasztanak valaha, így lefordított gördülő termelés egy olyan "polysaturated állami". A malom csak most telt el a fedezeti pont átlagosan 10-12 nap egy hónap. Elkezdtünk írni az új területeken. Zománcozott huzal, például egy új irányba. Mi már dolgoznak három zománc-egység. Az emberek dolgoznak, a hét minden napján, a shift menetrend. Technika stop csak a megelőző munkát. Tervezett ebbe az irányba bővíteni. A fő fogyasztók az ilyen termékek export - orientált vállalkozás: az azonos "Észak - ", HELZ, Dnipropetrovsk electromachinostroitelniy növény. Most kezdődik, hogy vegyenek részt a hatalmi csoport, jóváhagyott egy speciális mód, a befektetési tevékenységet a projekt $ 6, 8 millió forint, Ez lesz a magán befektetés, Bank hitelek, berendezést, akkor bérbe. Létrehozó külön gyártása az elektromos kábeleket, a feszültség akár 70 kV. A hosszú távú növekedés feszültség legfeljebb 110 kV. Minden található a város légi sort lehet rejtett a föld alatt. Törölve hatalmas területeken, ahol meg lehet építeni semmit. Talán az irányítási struktúrát kellett változtatni? - Természetesen. Ebben az időben mi lett az egyik az első vállalat, amely TACIS szakértők segített megvalósítani egy projektet, az átszervezés. Létrehozott új osztályok. Mint egy teljes körű marketing már nem foglalkoznak velünk volt, egy sor ember várt, hogy megvásárolja a termékeket, majd a marketingesek csak a fejük volt lemerült. Készítettünk egy olyan értékesítési szolgáltatás külkereskedelem. Most minden héten tettem a táblázat eredményei marketing kutatás: az összehasonlító árak, trendek zajlik a piacon. Gyakorlatilag az összes növekedése a termelés miatt a fejlődés új piaci rések, amelyek a marketingesek. - Ön célzás külső, vagy belső piacon? - Mindenekelőtt vagyunk összpontosított a hazai piacon. Mi több üzletek Kharkiv, a kereskedők működik a jelentős regionális központok. Mind az export, az első hét hónapban az aktuális év általunk szállított 32% - a termelés. Azt hiszem, ez az optimális arány, ami egyáltalán veszélyek menteni a növény. Export-termékek, elsősorban a FÁK országok, egy kicsit Kelet-Európában. Én próbálok a közel-Keleten. De Nyugat-Európában, megpróbáltam elhagyni, de nem volt sikere: azért van ott saját kábel növények betöltött a 50-65 százalék. Majd a távolabbi országok export nyereséges miatt magas szállítási költségek. Illetve importőrök, nem zavar? - Ez az egyik leginkább fájdalmas problémákat. A legrosszabb: az import van egy állandó tendencia, hogy a növekedés. A piaci kell védeni még a gyenge minőségű Kínai áruk, a török termelés. Ők minden bazaars töltött fel. Majd lakásunkat tüzek erupt, egyik a másik után. - A következő csatlakozási Ukrajna WTO-nem megijeszteni? Fog ütni fel semmilyen előnnyel nem jár az átmeneti időszak alatt? - Nagyon ijesztő. Mi kell még, hogy kell kiszámítani a következményeket, de a növény lesznek rendkívül negatív. A WTO-csatlakozás fog véget, hogy a túlnyomó többsége ukrán növények. A hazai ipar túléli a válságot, melyik lesz erősebb, mint 1998-ban. Ukrajna semmit sem kap cserébe: nem szabad elmenni, hogy a Nyugati piacon, s nem fogja engedni. Mivel nem forgalmazott "Uzkabel" Németországban, Ausztriában vagy Franciaországban, valamint a nem kereskedelmi WTO, vagy anélkül. Ez csak így tudjuk, hogyan: vidd le a gyárak, s hagyjuk, hogy idegenek. A Nyugat-nincs olyan dolog, ahol a kormány módszeresen, hogy ezek a dolgok fit. Ha a Kabinet nem oldja meg a kérdést, az átmeneti időszak legalább évvel p'jobb lesz, mint azt mondom, meglátjuk. Mint vergouwen olyan előnyöket, ebben az átmeneti időszakban, mi nem, de, sajnos, a hatás elhanyagolható. Díjszabás nem állapodnak meg, majd a Minisztérium gazdaság gondolatok, a vállalkozások nem hallgat.

FORRÁS: Üzleti

Forrás: http://stroymart. com. ua