Építés, újjáépítés.
Funkciók vállalati bútor 2006-11-09 10:26:28
A hivatalos statisztikák szerint Oroszország értékesített bútorok $ 2, 8 millió euró évente. Szakértő bútor gyártók azt mondják, hogy ez a szám kell szorozni legalább kettő: a tényleges sebesség inkább nem mutatni. Azokat pedig, akik termelnek, értékesítenek, valamint azok, számolás, állapodjunk meg egy dolog: a telített a piac messze. Becslések szerint a Moszkva-fejlesztési központ a bútoripar SSC erdészeti (GNCLPK), a potenciális piac meghaladja a fogyasztás 8 alkalommal. Különösen a gyorsan növekvő értékesítési bútorok, irodák. Ha 1997-ben, ez a szegmens elszámolni 7-9% - a a teljes 2002-ben már 15%. A válság utáni dopping a Piacon az iroda bútorok mobil sokoldalú. Bár vannak hosszú távú előrejelzések, az amplitúdó a ingadozások kereslet-kínálat lehet olyan magas, hogy egyes szereplők nem kevés vagy semmilyen hatást, míg mások arra kényszerülnek, hogy megnyirbálja az üzleti. 2003 elején a cég "Shatura", ami termel, 20% - a az összes hazai bútor, azt jósolták, hogy egy éven belül az országban ugyanaz lesz pozitív dinamikája fogyasztása irodabútor, mint 2002-ben, 5-10%. Valószínűleg az év végéig, ezt az eredményt kell elérni. Azonban a 2003 második felében, kiskereskedelmi, nagykereskedelmi eladók felvett egy jelentős visszaesés. Néhányan egy igazi válság. Elena Beloglazova, store Manager "Office-kit": kommunikálunk, beszállítókkal, akik mesélnek a mennyisége vásárlások az egyéb kereskedelmi vállalkozások. Szinte minden, amit az elutasított. Ms. Beloglazova azt mondja, hogy felhívta a figyelmet a résztvevők a Moszkvai kiállítás "Ekspomebel". Szereplők kínálnak mind irodai, mind otthoni készletek kerülnek szembe egy olyan helyzetben, ahol az áruk értékesítése, hogy az egyének a 2003 második felében, növekvő, illetve a jogi - csökken. Ms. Beloglazova úgy véli, hogy a csökkenés oka, hogy a jelenlegi gazdasági, politikai con'a helyzet: tapasztalunk sorozat a választások. Ennek eredményeként, a piac pumpált pénzt a tényleges, illetve potenciális ügyfelek. Hová mennek? Persze, a kezében a fizikai erőszak. Ezért az ilyen ébredés az ágazatban otthon bútor, elektronikai, lakhatás. Az autó a bemutatótermekben sorban az elkövetkező hónapokban. De mindenki érti, hogy ez a helyzet nem örök. Az lesz a vége, választási időszak, lesznek lépett az új office komplexek, valamint értékesítési megy vissza a növekedést. Ahhoz azonban, hogy élni ebben a pillanatban nem minden eladók. Jekatyerinburgban 2003-ban bezárt bolt "favorite (Kedvenc)", "EOS" felszámolják a kereskedési teremben, a város fókuszálás értékesítés a központi iroda. A pletykák szerint bezárja az egyik kereskedelmi csarnok a társaság Alex Zander. A társaság elutasította, hogy erősítse meg, vagy tagadják ezt az információt, mondván, hogy a kézikönyv nem ad erről megjegyzést. A 2004. január továbbra is működik helyi ága az egyik Moszkvai nagy kereskedelmi hálózatok. Az ő vezetése felismerte, hogy tartsa értékesítési pont nekünk az a hátránya. Az ág levelező "DK" számolt be, hogy az oka a tőke üzemeltető kettő. Először is, a helyi piac közel telítettség, másodszor, Yekaterinburg, az egyik a néhány orosz regionális központok, ahol több erős helyi gyárak, irodai bútorok. Azonban vannak kilátások a Viszonteladók, különösen, hogy egy lej. A makrogazdasági növekedés, stabilitás, a gazdaság lehetővé teszi, hogy egy sikeres új vállalkozások bővítése az üzleti. Dolgozni fogadja el az új munkavállalók, sokan közülük az kell, hogy legalább egy szék, egy asztal, egy Szekrény papír. Szerint a Moszkvai hálózat "Solo", Európában a szerkezet értékesítési bútor Általános legfeljebb 50% - a hivatal szegmens. Van, mint már említettük, csak mintegy 15% - át. Utoléri-Európában, hogy a piacon maradt a beszállítói ezek a termékek lehet benne, a hosszú távú kilátások, a vállalatok. Azonban a konfiguráció módosítása a piac fog évtizedekben. Andrej Novoselov. A cég igazgatója "OST-Getty" (német szállító tartozékok, hogy a bútorok az Urál, Szibéria): az Ilyen folyamatok okozta változások a mentalitás, nem csak a piaci okok miatt. Majd a gondolkodásmód, mint tudod, a változó leglassabb. Ha külföldön a használt frissítés a helyzet, hogy kint volt a divat, akkor mi lesz, hogy ül ugyanannál az asztalnál, amíg nem esik szét. Gyakran, amikor a változó office szállítják az a hely a régi asztalok, szekrények. Európában ez nem így van. Ott, ha a társaság mozog, vagy felszámolják, a bútorok nem próbál sem mozgatni, sem eladni - csak dobja együtt a comp'a számítógépek. Az elkövetkező években a gazdasági szereplők a hivatal piaci hasonlít walking on a wire - egyetlen hibás lépés lehet az utolsó. Tisztában van a jelentés, Yekaterinburg a gyártók arány a jelenlegi állam a piacon több optimisták, mint kollégáik a nagykereskedelmi, mind kiskereskedelmi szinten. Annak ellenére, hogy a helyi recessions, a piac tovább bővíteni, azzal érvelnek, mi mértéke az árbevétel-növekedés, sokkal nagyobb, mint az egész ország. Marketing cég "Euromobil" vezető az ilyen adatok: 2000-ben, a kötet a városi piacon az iroda bútorok mrd $ 12, 5 millió, 2003-ban ez a szám várhatóan nőni $ 15 millió (+20%), majd 2004-ben a $ 17 millió (+14%). Azonban ez azt mutatja, hogy a kereslet nem nő olyan gyorsan, mint korábban. Azonban mindezek a számítások meglehetősen hagyományos, mert a kontúrok a helyi piac elmosódnak. Hány jekatyerinburgban eladó a gyártott termékek a helyi gyárak, mennyi behozott kívül, senki nem tudja. Sőt, a hazai termelők rendkívül aktív, mind azon kívül, a Sverdlovsk régióban. Fokozni, miután azok alapértelmezett. A legnagyobb bútor gyártás a régióban, "Ágak" , "Carat-E után, 1998. augusztus, növeli a kiadás száz százalék évente. Szerint Általános Igazgatója, az "Ágak" Alexander Aihara időszakra 1998-tól 2001-ig, a cég növelte a termelési kapacitás 9-szer. "Carat-E" az 1999-ben kiadott termékek 6-szor több, mint 1998-ban, Most, persze, egy ilyen fantasztikus növekedés lehetetlen. Esztergálás első kis iparágak a főbb szereplők az Ural piacon bútorok irodák hozzájárult ahhoz, hogy a két tényező. Első, importált bútorok, amelynek középpontjában a vállalati vásárlók, volt legtöbbjük számára nem elérhető. Másodszor, a hazai növények, hogy megkapta a piacok az áru után, 1998. augusztus, végre megtalálta a lehetőséget, hogy frissítse a feladatokat a közigazgatási épületek. A kombináció a két jelenség adott egy hatékony, hosszú távú hatás, ő befolyásolta a tanfolyam 3-4 év. 2003-ban, a válság utáni dopping megszüntette a törvény, nem csak (nem annyira keresztül választásokon. Frissítés tendenciák az elmúlt évben, hogy eladja az árut lett nehezebb. Viszont, sem a főbb szereplők a helyi piac nem ismeri fel, hogy a problémák, az értékesítési megérintette őt személyesen. A legnagyobb bútor ekaterinburgski gyártó cégek "Ágak", "Carat", "Tisztelet" (amellett, hogy őket, a vezetők "Bútor Szövetség" ("Exportedfrom"), "Maroc, Euromobil") - tudósítója a "DK "arról számolt be, hogy azt várják, hogy növelje értékesítési 2003-ban, amelyet 30-40%. A versenytársak Carat-E azt javasolta, hogy a csökkenés az értékesítés az első helyen lehetett érintse meg ez a cég, a vállalat vett egy komoly szerkezetátalakítási a termelés. 2003-ban, "Karat-E" szállított technológiai vonal a két termelési területek Sopla, Erzsébet - területén a társaság "Securelevel". Az a tény, hogy az alapító "Carat-E - Kohászati holding után megszerzése irányító "Securelevel", 2001. Március ügyvezető a társaság. Akkor, 2001-ben, olyan tervei, körülbelül'unity kapacitások "CT-Nk" , "Securelevel". Ez csökkentené a logisztikai költségeket. Szerint a hivatalos honlapján a cég, amíg 2003. November, ő kész arról,'unity létesítmény "Securelevel", amely azt eredményezte, hogy a legnagyobb termelési bútor a Urál. Az egyik a vezetők az ellátási egységek "CT-Nk", aki megkérdezte, hogy nem kell nevezni, azt mondta, hogy most egy viszonylag új behozott berendezés arról,'azt mondta, kombinált egyetlen feldolgozás sort, nagy teljesítményű német gépek Securelevel" (amely szerint a "DK", megjelent az első félévben a 80-as évek). Beszélgetőtárs levelező "DK" sales Department "CT-Nd" szempontjából a termelési, értékesítési fel a cég az első helyen között ekaterinburgski a gyártók, irodai bútorok. Fej értékesítési Osztály "Lala" Dmitrij Bagirov, majd Igazgatóhelyettes, a "Tisztelet" András Rebus is úgy vélik, hogy a cég a konkurencia előtt, de mennyi nem-mondta. Nem olyan kategorikus volt Igazgató Euromobil" Olga Salenko, aki azt mondta, hogy neki cég gyárt irodabútor kevesebb, mint a "Ág" vagy "Carat-E", mert ez működik, a különböző ár szegmensben. Szerint Mrs. Salenko, "Euromobil" van elhelyezve magát, mint egy gyártó viszonylag drága office-termékeket, modern formák, célja a vállalatok számára, akik értékelik az egyéni stílusa, eredetisége. A növekvő száma, az ilyen kliensek "Euromobil" , Wops'kötődik növeli az értékesítési ebben az évben. Majd Dmitrij Bagirov azt mondta, hogy bővítése eladó "Lala" miatt van egy másik oka a növekedés a költségvetési finanszírozás 2003-ban, Ha Euromobil a közelmúltban elkészült a fejlődő egy új sort a bútorok, az ügyfélkapcsolati irodák, tantermek vezetők magas rang alapján a stílus a hi-tech, az " Ágak", hogy radikálisan frissítés a felállásoknál nem állt szándékában. Dmitrij Bagirov: Minden évben az általunk kifejlesztett két vagy három új sorozat a bútorok dolgozott a területen. Most rájött, hogy végtelenül bővülő ügyfélkör miatt az új modellek, valamint a regionális terjeszkedés már. A stratégia az, hogy a hangsúly a belső minőség-termelés, szolgáltatás. A különböző megközelítések a két sikeres vállalatok bemutassa egy viszonylag új trend a piacon az iroda bútorok. Legalább kettő: a) az ár nem lehet a fő kritérium a választék áruk; b) a megnövekedett verseny erők minden játékos ezen a piacon találni, egyedi marketing mozog. A megoldás egyszerű lépésben. A keverék stílusok, Konfrontáció, különböző bútorok szállítók más régiók súlyosbítja. október 2-án a Ekaterinburg franchise nyitott márkás szépség a Moszkvai társaság "Felix". Elena Beloglazova: az Első az, hogy kapjunk minket, akkor mi megnyugodott le. Nekik van saját munkakörülmények, mi az. Verseny között a helyi, mind a külföldi gyártók is egyre erősebb. Andrew Rebus: a helyi piacon bemutatja az ilyen Szövetségi társaság "Shatura" , "Felix". Őket a teljes termelési ciklus: a gyártás a lemez, hogy a Közgyűlés készletek. Ezért a költség a termékek alacsonyabb lehet, mint a helyi termelők - mind a munka, a vásárlás, a kályha. De abból a szempontból, minőségi, design, termékeink versenyképességét. Fontos előnye, hogy a helyi termelők, - mondja Olga Salenko, - a közelség ügyfelek: az a Helyzet, amikor egy cégnek szüksége van, hogy egy jelentős számú dolgozót egy korlátozott területen igen gyakori. Ezért gyakran alkalmazkodni a szabványos konfigurációs az adott körülmények között. Sőt, a korlátozott hely van még fejlődött a koncepció a "függőleges hivatal. Egy sorozat a "függőleges" bútorok "Cleo" "Euromobil vonatkozik countertops különleges formája, úgy, hogy minden elem volt a keze. Ezen túlmenően, az állványok lehet beállítani, ha szükséges. Persze, az ilyen döntéseket drágább, mint azok, amelyek kiválasztja az átlagos vásárló. Ezért az "Euromobil ár a készlet operatív osztály együtt asztal, székek, Szekrény papírok, amely kiválasztja a vásárlók a legtöbb körülbelül 10 ezer rubelt (Más helyi termelők költségeit a leg -- bb népszerű készletek kevesebb - legfeljebb 5 ezer Carat-E, illetve 5 ezer "Lala", illetve a "Tisztelet"), Dmitrij Bagirov: 2003-Ban, a fő kereslet az olcsó bútorok közelebb van 5 ezer Bár egyre több a'egyik első néz ei'I) a gyártó, majd az ára. Annak érdekében, hogy eleget több ügyfél, gyárak tartalmaznak design csoport, alkalmazkodni a sorozat fejlesztési igényeinek minden ügyfél. Minden gyártó próbál még belül ugyanazon az áron, hogy az ajánlat több termék vonalak, célja az ügyfelek különböző szintű szolvencia, mind a stílus beállítások. Andrew Rebus: Korábban kipróbáltuk, hogy működik a raktár tartani raktáron a legnagyobb a kereslet pozíciók. Most inkább a munka, a rend, az igények egyre inkább egyéni, íze különböző. Valakinek meg kell verni a nagy iroda, valaki jön egyetlen állni a comp'számítógépes billentyűzetek. Ár differenciálás megérintette még Euromobil", amely egészen a közelmúltig nem volt hajlandó dolgozni az alacsonyabb árszegmensben. A társaság a közelmúltban elindított egy sorozatot online bútor, használ, amely a hazai chipboard. Kereskedelmi Igazgató Euromobil" Vladimir Bakhtin: Gyakran egyazon ügyfelet kell különböző készletek. Például egy kereskedelmi Bank teljes front-office bútorok "Ultima", hogy a szeme az ügyfelek, hogy hangsúlyozzák a státusza, mint egy modern, dinamikus vállalkozás. Valamint azoknak a munkavállalóknak, akik nem működnek együtt Poetes fog a bútor könnyebb. Helyezze a mesterek ipari vállalkozás, nem kell hi-tech. Ezért gyártunk különböző elemek office-inter'belső különféle anyagokból készülhetnek, - "Ultima" költségek körülbelül $ 1 ezer per meghatározott belföldi csak csavarok, olcsó online bútor import csak kiegészítők. Üzletemberek a vasalók A nagyszabású termelők "Shatura", "Félix", vagy Saint-Petersburg "Septemeber" Ekaterinburg gyári harcot civilizált módszerek - csiszoló technológia diversifying a tartományban. S ezen az ágyúnak védelem a birtokukban szűk. Andrew Rebus: meg vagyok Győződve arról, hogy a helyi cégek is egyformán Szövetségi bútor gyártók, hogy részt vesz a pályázatok megszerzése jelentős arról,'tárgyak ér fel, hogy 10 millió rubel "Tiszteletben kell tartani" már többször elnyerte az ilyen ajánlatokat. De részt vesz versenyeken, amelyek alapján a döntést Moszkvában, a helyi cégek gyakran helyzetűek - noneconomic okok miatt. Így néha nem is kijelenti magát, azonnal egyértelmű, hogy ki fog nyerni. Az egyik súlyos ajánlatok a mező 2003-ban töltötte a Sverdlovsk vasúti - a kínálat a bútorok szállítására management Center 60 millió rubel A szerződés ment "Septemeber". Másrészt, a helyi cégek is volt ahhoz, hogy megnyerjük a pályázatok által bejelentett, a feds, "Ágak" fejezte be arról,'létesítmények, "Gazprom". Azonban a másik oldalon a nagy gyártók támadják több száz kézművesek, akik töltsük bútor, házi körülmények között. Mint a termelés szekrények, asztalok, szekrények készült forgácslemez kell nagyon kevés berendezések elég Vodickova kör látta a vágás táblák, vasalók a ragasztás szélén a szalagot. Technológiai vonal "circularly, vas elhelyezhető bárhol a garázs a Boksz vagy könnyű hangárban. Olga Salenko: hívjuk az ilyen gyártók "pince"azért, mert nagyon nehéz megtalálni. Ők tud kap az ügyfél, kínál neki, dömping áron, minőséget, amely nem állja ki a vizsgálat. Azért, mert az ügyfelek hamarosan elkezdik keresni, aki előtt', hogy megmutassa az állítás, a "pince" bútor döntéshozók kénytelenek mozog egyik helyről a másikra. Két vagy három évvel ezelőtt még úgy vélte, hogy a bútorok ívelt felületek jele, high-tech termelés. Azonban a sima kerekítési a szélén, s ezáltal ad az ügyfél számára a "ergonomikus" tábla nélkül drága rockroyalty gépek, CNC ahhoz, hogy elektromos fűrész vágható ki ívelt kontúrok. De a legtöbb kézművesek hiányzó keresztirányú, majd hosszanti vágás. "A pince" a gyártók nem tud még importált szerelvények, jó piacon ez a bőség, a költség egy egyszerű bútorok szerint Andrej Novoselov, nem több, mint 5%. Így ahhoz, hogy indítsa el a földalatti üzleti, szüksége van egy néhány ezer dollár, általános ügyesség: ha a vas. Olga Salenko úgy véli, hogy fokozatosan padalecki" elhagyja a piac - most néhányat próbálnak bejutni a kereskedők fenntartható a termelők. Andrej Ryabushev egy gondolat: Valaki "leveszi" a piac azonnal, mások, hogy a hely. Nem Kabinet iroda bútor, csak most lusta. A távolság magukat a kézművesek, a vállalatok "ei'gödör, kivéve, hogy csökkentse a költségeit a termékei, kezdje olyan termékek előállítása, a szomszédos piacokon tevékenykednek. Például, a "Tisztelet" h ezelőtt kezdődött, hogy bútorok, szállások. Szinte minden ápolási tervek a termelési környezet, az otthon, a Carat-E" már termel majd aktívan értékesíti házi asztalok, szekrények keresztül 4 saját kiskereskedelmi üzletekben. 2004 folyamán, az "Ágak" tervek át a termelés office-termék Sterlitamak, jekatyerinburgban -, hogy készítsen az árut a ház. A termékek a magánszemélyek, mind jogi személyek lehetővé teszi a bútorok, a tapasztalatok egy új piaci kihívásokra, mint például a választásokon. FORRÁS: Üzleti negyed
Forrás: http://stroymart. com. ua
Nincsenek megjegyzések:
Megjegyzés küldése