Berendezett verseny 2006-11-09 16:37:19

Építés, újjáépítés.

Berendezett verseny

2006-11-09 16:37:19

A német társaság eladott bútor "Intertrade", valamint a svéd IKEA folytatni a versenyt, a fogyasztó számára. A versenytársak fejleszteni Moszkva külvárosában, üzletek, majd bontsa ki a formátumot. Orosz eladók, eközben próbál hagy egy külön szegmenst, majd kidolgozza a hálózat kisebb üzletek. Bútor értékesítés a Moszkvai régió neveken becslések szerint $ 180 millió $ 300 millió évente. A fő csata a Moszkvai bútor mező kifejlesztett között a svéd cég, az IKEA, a német "Intertrade"birtokló shops "Nagy" , "a Három pillér". A cégek nem hívják egymást versenytársaknak, alleging, hogy eladja a különböző termékek. Azonban mindkét cég szakosodott a termelés otthon bútor, benne a fölény az ő stílusa. Tartsa a külföldiek orosz utakon, sőt, még a polgármester a Moszkvai Jurij Luzhkov. A vállalatok panaszkodnak a keskeny az Mozhaisk autópálya közelében, amely beépített store "a Három pillér", Leningrad, ahol az IKEA "Nagy". Luzhkov egyáltalán nem siet, hogy megoldja a problémákat, a bútor óriások. Úgy látszik, ő volt ideges, hogy a Németek, majd a Svédek adót fizetni, hogy a költségvetés a Moszkvai régió, de nem a tőke Kincstár - most üzletek, mind a vállalatok kívül található, a MKAD. Tenyésztés a bálnák "Intertrade" kezdte bútor üzlet Oroszországban a bérleti kiskereskedelmi terület Leninsky Prospekt a 90-es évek elején X. 1993-ig, a ficam jelentősen megváltozott: az áruház költözött kívül Moszkva - Leningrad highway található, Moszkva közelebb van, mint a nyitott később az IKEA. Az üzlet tulajdonosok adta meg az új nevet'I - "Nagy". A vezetők "Intertrade" beszélni a német gyökerei a társaság, de megtagadják, hogy felfedje az alapítók. 1999-ben, a cég építette, Mozhaisk autópálya első része a store "a Három pillér" területe 96 nm M. Csak "bálna" lesz, ahogyan azt a cím, három, mind a Mozhaisk autópálya. "Intertrade" tervezi, hogy kapcsolja be a "bálna" a bevásárlás, szórakozás a város, ahol lehet vásárolni valamit a szíve vágyik, hanem arra is, hogy nézni egy filmet, vagy játszani a kaszinóban. A Németek nem csak "a három pillér". Építenek a második szakaszban a "Nagy" már megkezdődött az építkezés egy bútor áruház Kashirsky, majd a Gorkij autópálya. Kérjük, mondja el többet magad, a tervek, a cég vezetői elutasították. IKEA, mint a "Intertrade", tervezett indítása a bővülés Oroszország Moszkva. 1998 nyarán, az Általános Igazgatója az orosz képviselet IKEA Lennart Dahlgren közölte a Moszkvai polgármester Jurij Luzhkov kapcsolatban nagy tervei vannak a svéd vállalat kereskedelmi Moszkvában. "Luzhkov javasolt mi telek Strogino, Nagatinskaya-völgy, valamint a Dél-Kelet közigazgatási kerületében, - mondja Lennart Dahlgren. - De ugyanakkor meghívott egy fantasztikus ár a földet - ez a két szer magasabb, mint az árak a minden város a világon. Elmondtuk, hogy a Moszkvai kormány, amely nem engedheti meg magának, hogy fizessen a földet, hogy ilyen pénzt. Akkor megtanultam, hogy az azonos oldalak voltak felajánlotta, hogy más cégek alacsonyabb áron ". Majd megyünk Észak... Miután nem sikerült a tárgyalások Moszkva, IKEA alkalmazta, hogy a kormány Pamasko'azt, ami azonnal megtaláltuk a közös nyelvet. "termőföld Árak a terület jelentősen különbözött a fővárosban " - mondja Lennart Dahlgren. Mi gyorsan megállapodtak a földvásárlás a Khimki. A Khimki a bolt területe 31 ezer négyzetméteres m IKEA befektetett $ 50 millió-ben nyitották Meg a 2000. Március. Az éves forgalom a boltban $ 100 millió független a közlekedési problémák, a nyüzsgő Leningrad highway, IKEA szánt pénzt, hogy építsenek egy hidat, mint az autópálya. "Mi még nem kitalálta, szarkasztikus mosoly-mondja Lennart Dahlgren, hogy Leningrad highway van joghatósága alá tartozó, a város Moszkva. Város hatóságok megtiltotta nekünk, hogy a hidat építeni. Őszintén szólva, nem tudom, miért... "Első IKEA tervezett építeni egy bevásárlóközpontot (mint ez fog csinálni" Intertrade ") alapján a Khimki tárolja. Ennek megfelelően a számítások Dalgren, bővítése üzlethelyiségek, valamint a megjelenése, a szórakozási lehetőségek, a látogatók száma várhatóan emelkedik, 5 millió 15 millió majd az IKEA nem lesz képes megtenni anélkül, hogy a híd. De a fej az orosz képviselet IKEA reméli, hogy Luzhkov magát, kérje meg őt, hogy tegye városok: "a Cső a Leningrad highway lesz a fejfájás a városi hatóságok" - mondja. Mégis Dahlgren úgy döntött, hogy nem súlyosbítja a helyzetet, hogy időről időre. A 2001 tavaszától IKEA építésébe kezdett a második áruház találkozásánál MKAD, Kaluga autópályán, ahol megnyitja a bevásárló-szórakoztató központ. IKEA fektet a projekt $ 50 millió tervezi, hogy nyit egy áruház 2003 végén. Azonban az ötlet, hogy rendezze a Moszkva nem hagyja Lennart Dahlgren. 2000-ben ő folytatni a tárgyalásokat arról a földvásárlás a fővárosban. De nem Jurij Luzhkov, Vladimir Minim, pedig az Ügyek, az elnöki adminisztráció. A tulajdonosa a legtöbb földet Kutuzovsky Prospekt, ahol az IKEA tervezi, hogy épít a harmadik tárolja. Az ár, hogy az elnöki adminisztráció volt kinevezett át a földet, a messze elmarad a Luzhkov javasolt három évvel ezelőtt. De ez a "kb'go" a polgármester a fejét az orosz IKEA nem sikerült. "Most ki kell, hogy hagyja jóvá a projekt áruház az építészeti Tanszék Moszkva", mondja Lennart Dahlgren. Becsült terület a bevásárlóközpont IKEA a Kutuzovsky prospect - 40 négyzetméter m Ez a második legnagyobb áruház a teljes lánc IKEA után Stockholm. Tovább a boltba Svédek megy, hogy építsenek három üzleti központ. A társaság tervezi, hogy kezdje építése jövő tavasszal. A vágy, a Svédek, hogy rendezze a Moszkvai egyértelmű - ők is vonzotta a metróval. Ha "Nagy" , "a Három pillér" eladni, főleg a nagy bútorok, vagy mind a gép nem fog IKEA értékesíti sok kis tételeket, amelyek a szállítás saját autó nem kötelező,'kötelező. Kevesebb, annál jobb, de több, Míg az óriások vannak mérve a mérete miatt a boltokban, az orosz kereskedelmi cégek megpróbálják növelni az eladások miatt a nagy számú pontokon, valamint szűkebb specializáció. Így ment a gyártó, eladó iroda, otthon bútor - társaság "Fronde". "az első áruház'megjelent Moszkva 1992-ben " - mondja marketing Igazgatója" a Fronde "Catherine Beznoshchenko. - Piaci irodabútor akkor volt fontos, mert a hivatalok a'megjelent számos új vállalkozások ". 1997-ben, "a Fronde" hozzáadva a köre otthoni irodai bútorok, majd 1998-ban, a válság után, megnyílt a Moszkvai gyártása székek, ül? hely. Függőség a külföldi szállítók volt abban a pillanatban túl megterhelő sok orosz cégek. Most a "Ellenzék" 5 boltok Moszkvában 55 a régióban. Az átlagos áruház terület - 400 négyzetméter. M. Összes üzletek ágak "Lázadás". A cég vezeti az újraegyesítés: véleménye szerint a menedzsment, a boltok nem különböznek egymástól, akár képzett személyzet, vagy a tartomány vagy tervező. A teljes értékesítési hálózat, a vállalat nem a neve, de könnyen kiszámítható, hogy ő mintegy 25 ezer négyzetméteres m kisebb, mint a terület egyetlen store "Intertrade" vagy az IKEA. Azonban, "a Fronde" látja előnyei a teremtés hálózat kis boltok. "eladó iroda bútorok jobb, ha használja a hálózati szalonok, mint egy nagy áruház, " - mondja Catherine Beznoshchenko. A Wops'kapcsolódik a profil ügyfeleink a kritérium a választék a vásárlás helyén. Adataink alapján, sok vásárló még a vásárlás bútor áruházak helyek a legmegfelelőbb számukra. Amellett, hogy tegyen túl sok minta egyszerre nyereséges - ez vezet a fagyasztás pénz ". IKEA, ellenkezőleg, úgy véli, hogy az orosz vevő nem különbözik a Nyugat-egy. "az Egyetlen meglepetés a viselkedés az Oroszok számunkra az volt, hogy elkezdtek bútor vásárlás, kisebb elemek azonos mennyiségben, emlékeztet arra, Lennart Dahlgren. Általában az első, 70% - a forgalom a boltban beszámoló a frakció'link. De a többi, az Oroszok nem különbözik a Németek vagy a Svédek ". Ez számol ez a hasonlóság "Intertrade", valamint az IKEA fog adományozni része a helyet, hogy más cégek (általában nem-core) épít, szórakoztató központok. "Azt akarjuk, hogy a vásárlók jött hozzánk, mint egy család " - mondja Lennart Dahlgren. De a "töltelék" szórakoztató központ gondolunk. Ha azt, hogy ez, mondjuk, egy kaszinó, kivéve a családok, a'meg nem jelenik, majd egy másik közönség, hogy lesz némi kényelmetlenséget az ügyfelek, akik eljöttek hozzánk, mint egy család ". Bútor cégek, akik a kereskedelem Moszkva, szentpétervár, menj a következő szintre a verseny. A nap dömping háborúk, versenyek szintje szolgáltatás köre bútorok eltűnt. Most az üzletek általában vonzza a vásárló, megadva neki a lehetőséget, nem csak vásárolni, hanem szórakozni. Oroszországban ez a bútor áruházak miatt, a hatalmas bevásárló területeihez, az első, hogy menjen be bevásárlóközpontok.

FORRÁS: Kovalenko

Forrás: http://stroymart. com. ua