Reformátorok inter'jer 2006-11-09 16:21:12

Építés, újjáépítés.

Reformátorok inter'jer

2006-11-09 16:21:12

Ma a Sverdlovsk régió több mint 130 bútor ipar. Csak jekatyerinburgban kibocsátása, értékesítése bútor foglalkoztat 300 vállalkozások, a legtöbb gyártó szakosodott iroda bútor: ez a szegmens fejlődött az elmúlt években, a legtöbb gyorsan. Ő először vitte a fúj a piaci környezet. Miután 2001-ben, a példátlan eladásainak növekedése, valamint a 2002 - akut válság túltermelés, az Ural gyárak termelő üzleti bútorok ma megpróbálják elkerülni a stagnálás. Ők több józan, mint voltak egy évvel ezelőtt, értékelni a kilátások, majd válassza az új fejlesztési stratégia. Mint az egyik az üdvözítő események reformátorok bútorok piacán lásd felé való eltolódás a termelés az új termékek. Gyártása irodai asztalok, asztalok, bútorok kész változtatni a kérdésben hálószoba szett, nappali. A gyártók a háztartási bútor ugyanabban az időben kell lépni, illetve, hogy az eladók megtalálni a közös nyelvet, új beszállítók. A P'Atiku - két év Után az alapértelmezett, iroda bútorok szegmens megmutatta, hogy a legtöbb gyors növekedés hozta a legnagyobb profit. Hogy felkészítse az irodák, munkahelyek, olasz, finn gyártási lett nyereséges szeptember ' 98, egykori kereslet csak az importált irodák beosztású vezetők. Drága iroda bérleti társaság-a fogyasztók megváltoztatta a helyét a Központi kerülete, a város a perifériás, így nincs sok értelme pénzt költeni, ideiglenes berendezések szekrények, majd megvettem a legolcsóbb. A bútorok már mentett szinte mindenki, kivéve a bankárok. Mivel az ár az importált áru maradt versenyképes, a piaci helyi bútor döntéshozók bővült. Adómentes behozatala rést sikeresen egy olcsó termék. Gyakran gyenge minőségű. A régió nyitotta meg kapuit, több tucat új irodai berendezések. Egyéb bútor-ben készült garázsok, basements, valamint a munkaerő-csoportok állt két-három munkások voltak, lebilincselő táblázatok szó szerint "a térde". Valamint az ilyen áruk találhatók, a fogyasztó számára, mint a fő szempont volt a megfizethető ár. A gyártók, minőségi bútorok, a vezetők az Ural piac "Carat-E" , "Ágak", 2000-ben, majd 2001-ben volt képes növelni termelését a 300% 200% - ot tesznek ki. Ez a siker, p'Anila bútor gyártók, a feje a sarokban rakták a termék, nem az értékesítés. Így a válság túltermelés 2002-ben volt az igazi csapást. Raktárak vállalatok voltak a túlzsúfolt, hagyományos niche marketing nem volt ideje feldolgozni a javasolt termék. Hogy túlélje az ilyen körülmények között lehetséges volt, csak változik az értékesítési stratégia. A legnagyobb termelés megtalálta a módját, hogy részt vesz a pályázatok kiépítéséről, iroda bútor, költségvetési szervezetek, továbbá nagy kereskedelmi cégek. Eladni "szolgáltatás", szerszámok egész vállalkozás volt nyereséges. Bútor kezdődött, hogy lépjen túl a Sverdlovsk régió nyertes pályázatok költségvetési szervezetek, mind az olaj cégek az Északi régiókban. Hamarosan pedig a régió volt zsúfolt. Ma Ural termékek találhatók az irodák a közigazgatási szervek, a bíróságok, illetve az iskolák Yaroslavl, Kirov, Gorno-Altaisk, Belgorod, Sakhalin. Bútor gyártók most különben is, hol a hajó az áruk, lenne nagy tételek megrendelések. A vállalati megrendelések ovisnike majd'rode 2003-ban. Vissza a jövőbe az év elején jekatyerinburgban, majd más városokban a régió kereskedelmi iroda bútorok gyakorlatilag megszűnt nő: csak megnyitott két üzletek, néhány pontot, vagy szűnik meg, a kereskedelmi, vagy azóta már repurposed eladásra hálószoba, konyha. Az a tény, hogy az irodabútor piac - piaci vállalati értékesítés. Alapelvek az üzleti irodák jelentősen eltérnek kereskedelmi lakossági bútorok. A különbség ez: otthon bútor eladott üzletekben, illetve az office - elsősorban kitéve. Az első esetben az ügyfél jön, azonnal vásárolni a második mutatják, hogy a rend. Amellett, iroda bútorok sokkal kevesebb témát, hogy a divat változik lényegesen ritkábban, mint a hazai, gyakrabban esetén viseljen. A vevő mindig is érdekelt a minőségi környezet az irodában, különösen, ha a szobát vettem ki. Így a kialakuló relatív gazdasági stabilitást, az első alkalommal az elmúlt években, a vezetők kiválasztása bútorok operatív feladatok, lett az első, hogy fordítson figyelmet a minőség, illetve ei'I) a gyártó, s csak aztán - áron. A változás okozott, fokozatos visszatérést a válság előtti aránya értékesítési behozott, mind a hazai irodai bútorok. Talpra értékesítési olasz, finn, online bútor. S mivel az Ural gyártók is dolgozunk elsősorban században. ez a szektor (elnöki luxury rooms "tett Ural" képtelenség), akkor először éreztem, a változó hangulatok a vevő. Plusz az elmúlt évben a legtöbb a Moszkvai gyár teljes bútor termékek a tőkepiaci költözött a régiók, az út megnyitása a raktárak. Helyezze az összes piaci szereplők egyértelműen nem volt elég. Ennek eredményeként a termelés nagy bútorok cégek a régióban nőtt az elmúlt egy évben csak 30%. A növekedés van, de nem ok arra, hogy örülni nem: először is, a fény a közelmúltban kétszer az éves növekedési ábra nem tűnik jelentős. Másodszor, s ez a növekedés már lehet csak a miatt a javulás a költségvetési finanszírozás: a bútorok volt elsősorban alapján folytatott egyedi megrendelések, az oktatási intézmények, szállodák, közigazgatási épületek. Mivel a költségvetés irányba kiderült, hogy az egyik legstabilabb értékesítés, a bútorok, s figyelt. Helló, iskolai Bútorok, berendezések a legtöbb költségvetési intézmények ma igényel modernizáció. Itt az ideje, hogy a változás asztalok a regionális közigazgatási szervek. Ez helytelen, hogy tegye a turisták, a hotel, ahol az ágyak kért a kukába. Ne vegyétek a pénzt tanítani a diákokat, ha a közönség nekik kell ülni egy béna szék. Összes kiderült, hogy egy olcsó, tisztességes bútorok. Ezen kívül, meg kell speciális annak érdekében, hogy megfeleljen az igényeinek egy adott intézmény. A legtöbb mobil szempontjából változások inter'jer volt, szállodák, iskolák. Ha az első ósdi inter'a hajós volt, nem csak túlélni, a vágy, az általános iskolai, hogy a kényelem egy kis háttér szülői lelkesedés. Az apák, mind az anyák első osztályosok türelmetlenül pattintott az ezer rubelt, vásárolt, asztalok, székek, így biztosítva a gyermekek fájdalommentes alkalmazkodás az iskolai környezetben. Számos bútor gyártás olcsó lett a fő. Például, nem kereskedelmi partnerség bútor vállalkozások kisebb, átlagos vállalkozás a Sverdlovsk régió "Bútor Ural" NP "MIBOR"). 1997-ben jött létre, ma arról szól, hogy'egyesít 15 cégek (12 termelési, mind a három kereskedelem). Érzékelem a potenciális szektor olcsó bútor, Elnöke a NP "MIBOR" sperma Novomeysky kifejlesztett egy kereső rendszer az ügyfelek, valamint a központosított elhelyezés megrendelések a vállalkozások a partnerség. A rendszer elsősorban annak biztosítása, hogy egyformán nyújt a megrendelések annyi résztvevők, mint lehetséges. Így a termelés a táblázatokat, fizika 121st Yekaterinburg iskola részt vett több gyárak: műanyag countertops volt a gyári "Képernyő", fém szállított termékek LLC "Iskolai", fém - FSUE "Technika, technológia, termékek", szekrények az elektromos kábelezés - Rezhevskogo bútorok gyártása. Együttműködés mindenki számára előnyös: a gyári elég stabil megrendelések, az ügyfél kap a termékekről, egy rövid ideig. Emellett a vállalatok fenn függetlenségét is keresek megbízás esetén: ebben az esetben nekik a jogot, hogy végre a megrendelés részvétele nélkül a partnerek, akik továbbra is versenytárs. Apropó, egy másik cél, a bútor, a partnerség, hogy legyőzzük a belső verseny vállalkozások közötti azonos profil elkerülhetetlen. Azonban, iskolai bútorok alá szigorú egészségügyi, illetve engedélyezési követelményeket, a termelés nem tud elkerülni GOST, Metszet, ezért, asztalok, székek, gyártott, a különböző gyárak, hasonló egymást, mint az ikrek. Sperma Novomeysky amellett érvel, hogy a szükségállapot "Bútor Ural" megtanult adni a termékeket, a "különleges ember", ugyanakkor a címzett kötelezettségei'ASCI, árszegmensben: egyes cégek, hogy a tetejét az íróasztalok él csak a melamin, mások csak a PVC (ez a lehetőség drágább, elegánsabb), bizonyos, hogy a sarkok egyenes, mások ívelt, az eredmény táblázatok egy menetben több, másokban kevesebb. Míg az összes gyártók körülbelül ugyanolyan biztonságos megrendelés: olcsó diák bútor nem kisebb a kereslet, mint a közúti. S ami a legfontosabb - termékek a különböző gyárak maguk között a verseny nem adja meg. Természetesen, egy ilyen változat együttműködés megvan a maga hátránya: annak érdekében, hogy elérje paritás valaki lépés, a torok, a saját dalt. De, hogy a szerint nowomiejska utca, ideológia partnerség: "úgy tűnik, hogy Nekünk rossz elv működését, bútor gyártás hazánkban, amikor az egész folyamat, a növekvő fa bútorok gyártása koncentrálódik egy társaság. Sokkal eredményesebb, összekötő kapcsolatok specializáció, amikor mindenki nem a munka, sem egymást nem ismétlődő ". Stratégia NP "MIBOR" már hozott eredményt. Márkás termékek vannak felszerelve több száz iskola a város kisvárosok a Sverdlovsk régió, a szállítások a Tyumen, a távol-Keleten, Szibéria. Vegye figyelembe, hogy a tagok a társaság, míg a nem fókuszált a gyártás iskola bútor: kereskedelmi felszerelések közé tartozik ékszerek, a vadászat boltok központjában, Yekaterinburg, bútorokkal felszerelt helyiségek, a bírósági szervezeti egységei a régió, a közelmúltban befejeződött a telepítés, a bútor, a két legnagyobb ágak ekaterinburgski bankok. Az előnyök a munka egy speciális bútor értékelte a nagy bútorok gyártása. Különösen az egyik piacvezető irodabútor társaság "Ágak" több mint egy évvel ezelőtt, mielőtt a'bemutatja, hogy a fogyasztó egy új termék - ugyanaz a tanuló, illetve a hotel bútor. Nem versenytársak mögött: szinte minden a gyárak, hogy van tisztességes berendezések, készen áll, hogy kiadja egy olcsó bútor, jó gyártási technológiák ez nem nagyon különbözik a hivatal. A piac az egész ország. Az első ügyfelek biztató. Vezetője szerint a kereskedelmi Osztály "Lola" Dmitrij Bagirov, bár az első termék volt a hibás, ő volt sikeres, kiállításokon. Ez azt jelenti, hogy a kínálat a piacon, nyilvánvalóan nem elég, mi kell sietni, hogy egy hely a nap alatt. "Lassan", valamint aktívan fejlődő új piacok, javítása minőségi bútorok hotelek (főleg ágy, éjjeliszekrény asztalok, szekrény található), a gyári észre, hogy a technikák, technológiák megengedheti, hogy engedje alszik fülhallgató nem csak a turisták, hanem a lakosság számára. A hálószoba, az eleje pedig csak terv a közeljövőben a piacra az otthon bútor Ural gyártók. Egy másik probléma, hogy az ilyen termékek széles fogyasztói piacon nem könnyű. Első, háztartási bútorok kell alávetni komoly felülvizsgálata minőségi bútorok, napi fogyasztás, illetve ez előtt'más, a követelményeknek. Másodszor, hogy végre a tömeg a kívánt termék, illetve a saját kiskereskedelmi hálózat, vagy tapasztalattal rendelkező kiskereskedelmi, a dicsekszik, az egység. Végül, eladó háztartási bútor, bár sokkal szélesebb körű office lefedettség ügyfélkör, megvannak a maga sajátosságai. Ei'én megoldja az összes Szegmens otthon bútor egy piac egység értékesítési: senki sem fog vásárolni p'öt ággyal vagy egy tucat folyosón. Otthon bútor választott, nagyon óvatosan, gyakran arra hivatkozással, hogy az ajánlás a barátok, rokonok. Szerint a regionális képviselője egy bútorgyártó cég " Shatura" Jurij Kokorin, ebben az első helyen van a fő probléma az, hogy a vezetők a piacon az iroda bútor: "Még akkor is, hogy maga egy nagy név'én a szegmensek értékesítési irodák, felmutatnia a táblázatok fele, a hivatalok, a régió, a bútor is alig hiszem, hogy jött létre a márka, szem előtt tartva az átlagos fogyasztó. Irodai, mind otthoni bútorok termék túl különböző piacok, valamint a fogyasztó különböző. S mivel kiválasztásakor háztartási bútor vevő, általában összpontosít ei'én, a gyárak lesz, mielőtt ez a spin. A verseny feltételeinek a bútorok piacán nem könnyű ". Ehelyett szerint Jurij Kokorin, a legnagyobb Ural iroda bútor gyártás elérte, hogy egy ilyen magas szintű technológiák, amelyek elég előállítására képes tisztességes minőségű áru. Azonban ez nem minden típusú bútor. Például, az első könnyebb - ez a könnyen kezelhető helyzet. Nehezebb hálószoba: gyártás bútor drágább, időigényes foglalja magában komoly tervező mérnöki. Elfogadja, majd műszaki Igazgatója a cég "Alex Zander", Ilja Bogdanov: "a gyártók az irodai bútorok nem a legfejlettebb technológia. Dolgozó szoba, ők biztosan nyújt megfelelő minőséget. De az otthon bútor teljesen különböző anyagok, különböző design ". Azonban ovisnike még nem jött el a piacon egy új termék. Találtunk csak egy példa - a társaság "Carat-E" kiadott egy sor bútorok nappali lépések végrehajtását a jekatyerinburgban. De gyakrabban jön, hogy a fejlődés egy új design, megszerzése új gépek, a keresés know-how-t, hogy népszerűsítse a terméket. Szerint Dmitrij Bagirov, csak azután megoldani ezeket, illetve számos egyéb kérdést is alá kell beszélni aktív reorientációs office produkciók. Javára ez reorientációs az a tény, hogy a lehetséges vevők a régiók nem mindig éri a mondat, hogy a szalonok importált bútorok. Ezen kívül, a legtöbb Oroszok konzervatív, inkább a klasszikusokat. Nagyrészt ennek köszönhetően a piaci funkciók sikerült túlélni számos Szovjet termelés bútor (Nizhny Tagil bútorgyár, Tyumen "Negyedében"). Mint arra a kérdésre, hogy "E"miért design egy ilyen nagy gyártó, mint a "Shatura", úgy néz ki, nagyon modern, Jurij Kokorin mondta, "Ez az igény. Klasszikus olasz design, hogy az íze a lakosság többsége. Ellenkező esetben a vállalat egyszerűen nem lehetett tartani 11% - a a teljes orosz piacon hosszú ideje lenne helyébe a modell száma ". Egy jól ismert márka nagyon fontos: nem véletlen, hogy több az Ural cégek szívesebben dolgozik a "Shatura" a franchise rendszer. Ma jekatyerinburgban négy márka üzletek logo "Shatura", a másik egy Nizhny Tagil, Pervouralsk. Emellett bútor Muscovites fel a több "idegenek" városi szalonok. De a "az emberi" elsősorban a munka egy közvetítő a lánc között a termelő, illetve a végső fogyasztó felé. Értékesítés bútorok keresztül a saját hálózatán a kiskereskedelmi üzletekben, 'a cég megpróbálja elkerülni sok a továbbértékesítés, valamint hogy fenntartsák a versenyképes ár, mert a termékek, amelyek célja a képességét, hogy a középosztály. Van egy másik érv a mellett a franchise. Értékesítési alapelv, hogy a kiskereskedelmi üzletekben, hogy működik leple alatt a "az emberi", hasonló termék más iparágban, hogy a kiállítás nem - az elég. Az egyetlen kivétel a nem versenyző áruk, mint a m'a bútorok vagy a tartozékok. Majd a teljesség tartomány. Azonban ez a szabály vonatkozik az első helyen háztartási bútorok. Más a helyzet iroda bútor: mivel a sajátossága, hogy az értékesítési ez a csoport, az áruk, a gyártó vállalja, hogy ráteszik a bútorok közelében áruk versenytársak. Ez az, amiért a vállalat "N. Verto", hogy egy kereskedő "az emberi" majd kiteszik neki háztartási bútor áruház ugyanaz a logó, nem lehet letenni, azt mondják, a termékek St. Petersburg "Septemeber". De a társaság áruház logo "N. Verto" láthatjuk Shaturskaya irodai szekrények, közel a hivatalok a versenytársak. Csakúgy, mint a bemutatóterem, iroda bútorok "Elecom",, amely szintén egy kereskedő Moszkvában, egy bútorgyártó cég, de az értékesítési vezet keresztül a saját vállalati áruház, mellette a termékek Moszkvában "az emberi" , "Felix", Ekaterinburg "Lola". Világos, hogy, miután meghódították a piacot háztartási bútor, egy nagy cég lehet diktálni a feltételeket munka bevezetni a piacon, a saját stratégia, értékesítés. De tapasztal pontosan ugyanaz a probléma az eladó iroda bútorok, kis regionális termelés, ő is kénytelen alkalmazkodni a piaci feltételek. Különösen ma, ugyanez a "Shatura" nem zárja ki az elválasztás a két terület, munka, háztartás, iroda bútorok. Ha pedig a piaci otthon bútor a Moszkvai társaság versenyez legalább Moszkva ugyanazt a gyártók a maximális, az Olaszok, az irodabútor piac versenytársak szerint chaturti már Yekaterinburg bútor gyárak. Ez arra utal, hogy a szint a gyártók üzleti irodák ma lépett messze előre, s nem véletlen az Ural office termék menetelnek az országban. Maguk ovisnike figyelembe venni: hogyan valaha is sikerült meghódítani a piacot üzleti bútorok, a vállalkozás elindítása, a semmiből, akkor képes lesz arra, hogy mind a vevő berendezett otthoni használatra. Az Olaszok, hogy a versenyt nem lesz könnyű, de a versenyt az orosz gyárak egészen valódi. A válasz, hogy a versenytársak a Gondolattal, "Vásárolni belföldi", valamint támogatja a non-profit partnerség "Bútor Ural". Így a sperma Novomeysky negatívan értékeli az import bútorok termékek területén Sverdlovsk régió: tudjuk, hogy bármilyen bútor nem rosszabb, mint Moszkva vagy Fehérorosz. Lehet, ügyfeleinknek nem mindig készen vásárolni egy terméket anélkül, hogy egy címke "made in Italy", de ez szerint nowomiejska utca, csak idő kérdése, nem a minőség. Ez a támogatás a helyi termelők "MIBOR" lobbizás teljesítmény szint létrehozásának ötlete jekatyerinburgban bútor kiállítási központ, ahol lehetett igazolni, eladja a terméket, bútorok a periférián a Sverdlovsk régióban. Ellentétben a meglévő inter'karrier központok, amelyek az ilyen vállalkozás képes lesz támogatni, fejleszteni kis produkció, biztosítva számukra a lehetőséget, hogy a kiállítás árut fizetés nélkül hatalmas pénzt a bérleti díj a boltok. A vevő így képes több megfizethető árak a bútor, mind a szélesebb tartomány. A másik dolog, hogy a bútorok piacán, így a teljes áru. Majd ha nem a résztvevők elismerik, hogy egyre hatékonyabb vevő hajlik arra, hogy a kiválasztás az importált termékek, valamint a gyártó "őket'lyukak", az ötlet piaci fejlődés tartományi újoncok úgy tűnik, kétséges. Valamint nem garantálja a sikert, majd módosítsa "orientáció" hivatal a termelés. Azonban tudatosan bútor döntéshozók, mint az ismétlés: minden termék esetében mindig van vevő. Ilyen optimizmus megérdemli, legalábbis a tekintetben, mert az önbizalom fele a csata.

FORRÁS: Szakértő-Ural

Forrás: http://stroymart. com. ua