Receptek "finom" bútorok Harlan 2006-11-09 16:26:11

Építés, újjáépítés.

Receptek "finom" bútorok Harlan

2006-11-09 16:26:11

"Az igazi kreativitás virágzik, csak akkor, ha találunk a bátorságot, hogy elutasítja a" józan ész "hagyomány" Esemény Inamori Elnöke, a vállalatok, a Kusaga, DDI. Gondolj egy pillanatra... mi lehet a bútor? Szép, praktikus, egyedi...majd akkor lehet mondani, egy szó, hogy "finom". Ez a bútor teremt a Kijevi cég GARLEN. A kifejezés, hogy "ez tartozik az Igazgató-Szergej Igorevich Garmash. Kiadás a magazin megpróbálta kideríteni, recepteket a "főzés" finom "bútor. Azonban az egyik titok már tudta. Kapok két rendszeres prémium "a kristály piramis" a győzelem a verseny "a legjobb bútor Ukrajna-2002", Szergej Garmash megköszönte a zsűri, mind a szervezők, a verseny, majd ezt mondta: "Ez a díj az eredménye munka nyolc nap, egy hét, p've hét hónap tizenhárom hónap, az év. Bútor Technológiák (MT): Szergej Igorevich, egyértelmű, hogy Ön nem közvetlenül arra a következtetésre jutott, hogy képviseli a cég ma. Hogyan kezdődött minden? Szergej Garmash (C. G. ): ebben az évben a cég fogja ünnepelni a 10. évfordulóját. Egyetértek, ez egy elég tisztességes időben a cég az ukrán piacon. 10 évvel ezelőtt a kezdeti tőke 11 ezer 200 kuponok (körülbelül $ 40) hozta létre a cég, az első munkatárs, aki egy könyvelő, designer. Az első termékek HARLAN voltak comp'utern táblázatok a stílus a hi-tech. Abban az időben a társaság nem rendelkezik saját termelési bázis, mi kifejlesztett dokumentáció adta, hogy a termelés különböző Kijev vállalkozások. 1994-ben, mi érdekli import bútorok. Nem azt mondom, hogy szeretem a kereskedelem - mindig is szerettem volna eladni, nem annyira a "kéz", hány "agya", a cseh bútor rendszer ROLLPA érdekelt volt rám az a tény, hogy őket arról,'Egyesült két lehetőség van: a kreativitás, a közvetlen értékesítés. Abban az időben még volt egy jó alternatíva a nemzeti fém -, illetve chipboard. Először is köszönöm a konstruktív "rugalmasság". A tervezők, mérnökök járult hozzá sok eredeti ötletek, a látszólag jól kipróbált rendszerek ROLLPA. Az elkövetkező 2 évben a társaság már nyújtott egy nagy szám a kiskereskedelmi üzletekben bútor önálló Egység. A HARLAN kezdett érkeznek szakemberek külföldről céljából megvásárolta a tapasztalatok tervezése, alkalmazása bútorok a cseh rendszerek. "Körében a szokásos dolgok leselkednek néha rendkívüli lehetőségeket. De, hogy lásd őket, lehet az egyetlen, aki igazán akarja "MT : hogyan jön létre az eredeti bútorok, amelyek HARLEN híres ma? C. G. : az egyedi gyártás bútor én jött el az ő ideje, séta körül a boltok keresés a bútorok, a saját igényeinek megfelelően. Majd meglepte a szegénység, az egyhangúságot. Feltettem magamnak a kérdést, hogy miért a bútorok nem lehet "tölgy"? Miért is, hogy nem lehet, mondjuk, narancs vagy zöld? Talán így az emberek több móka, hogy él? Úgy döntött: legyen az egyetlen személy, aki nem "tölgyfa", bútor, I will. A fordulópont HARLAN volt az átmenet egy minőségileg új anyag - a CORIAN (Corian). Láttam, hogy ez a cucc az egyik, nemzetközi kiállítások, csodálkoztam. Ez történt, vissza 1995-ben. Hogy tudjon legalább néhány információt a Corian nehéznek bizonyult. De annyira érdekelt ez az anyag, hogy nem megállt, még akkor is, hatalmas időre árak - 250-300.E. /m2. Ebben az anyagi láttam, nem csak, mit láttam a másik. ,, Először is egy hatalmas lehetőség a tervezők. "Ha nem adja fel, nem vagyok elveszett" C. G. : ahhoz, hogy tudjuk, az egész lényege az anyagi, mind a képességek eltartott egy év kemény munka. Egyértelmű, hogy Ukrajna szakemberek, akik tökéletesen tudjuk, az anyag nem volt. Először is, egy ideig dolgoztam egy szlovák cég, személy szerint a tanulás alapjai, a munka Corian. Aztán mennem kellett, hogy Belgium a Központi raktárak a cég a DUPONT speciális képzési központ. Mondanom sem kell, hogy ez az utazás volt, őrült vállalkozás: mozgó, élő Európa egy fiatal cég szinte pusztító! Különben is, a képzés elkészült tanúsítványt a gyártó a kezét. Úgy tűnt, hogy most is az üzletet! De Ukrajnában az izgalom körül a Corian nem volt megfigyelhető. Bár sok előre a cég "hét sovány tehén", az "elveszett" a Corian nagyobb, mint 1, 5 évig nem adtam fel, a végén, az a folyamat, ahogy a mondás ment. "A birodalmában kreativitás, nincsenek előírások, Így : felismerés Szergej Igorevich csak az irigység, de a legtöbb minden, a siker pedig tisztelgés a kreatív képességeit. Nem érdekel a marketing, nem számít, mi nincs kereslet. Fontos, hogy a fej egy kreatív elme, mind a beosztottak emelése, a vágy, a folyamatos keresés, a teremtés. De a kreativitás született, csak a folyamat mély koncentráció, mint egy tudatos, tudatalatti gondolkodás. Akkor soha nem nő ki a sekély, impulzív, vagy könnyű a gondolatok. A felhasználónak nem kell hirtelen ihlet, ha az a mélység, a tudat nem áll készen. Szerint Szergej Garmash ő "mindig is szerettem volna csinálni" finom "bútor". S ez az elkötelezettség, átjárja az egész tevékenységét GARLEN. A végén, praktikus, szép, mindig megtalálja a helyét, természetesen az ár. S most, amikor a Corian megtalálta a jövőben Ukrajnában, ahogy a mondás tartja: "kártyát kéz"! Az Általános, 10-megérintett, a társaság kész tökéletesen. Ma, HARLAN az ukrán jogalkotó a "bútorok" divat. Létrehozta saját termelési bázis, amely lehetőséget ad a HARLEN további funkciók, köztük a kreatív. A cég dolgozik, sok a nem-hagyományos az Ukrajna anyagok, mint a Parapan, Homapal, valamint, természetesen, Corian, képes nagyon különböző termékeket, így gazdagítja a bútorok piacán. "A hosszú távú üzleti siker alapja a tisztelet, az ügyfelek, Így : Nos, mi a helyzet a fogyasztók számára? Miután minden, az üzleti életben, ők diktálják a feltételeket, majd még több jogot, hogy a piac, mint a termelők. S. G. : nem tudok UAI'asuu termékeiket. Mi csak ajánlat magát, a gondolatok. De ugyanakkor tiszteletben kívánja az ügyfél, mert ha egy személy látja a világot, akkor már semmi UAI'megoldani valami mást. Minden esetben, mindig megtaláljuk a közös nyelvet. A legnagyobb eredmény az én munkám az ügyfél-elégedettség. Sőt, ha egy bizonyos szakaszában vannak félreértések, mi ügyfél soha nem hagyta egyedül a negatív érzelmeket. Az öröm, elismerés, az emberek nem mérik, amelyet a pénz. Ez a legdrágább az összes jutalom, amely csak akarja, hogy a fej "MT : mi az a sok" elégedetlen "? S. G. : minden nap van egyre több kliens válaszol pozitívan, hogy a munka az első alkalommal, illetve azoknak, akik nem elégedett az együttműködést, elvileg nem létezik. Nem tudod, milyen jó érzés, amikor az ember elégedett a munka. Úgy érzem, egy új energia kitörés! M Miért az emberek mindig elégedett a munka? Ez egy tisztelgés a stílusos design, egyedi design, ami HARLEN fizet annyi figyelmet? C., Nem csak, bár nem nélkül. Egy másik fontos szempont a cég. Én azt mondanám, hogy ez egy szimbiózis a munka, a tervezők, akik helyesen lefordítani design ötletek, mutasd be a design a technológia, berendezés. Ne felejtsd el a magasan képzett munkavállalók, akik részt vesznek a közvetlen gyártás, Összeszerelés a bútorok. Mindenesetre, akkor nem értékeli a cég, hogy milyen tervezési gyakorlatok. MT : Azonban 1992-ben az állam még fiatal, majd a cég GARLEN az első'volt a tervező. Nem ez a válasz? S. G. : jobb, Jobb! Ez alapján a vállalat: 99% - a termelés bútorok egyedi projektek. Sőt, miután a gyártás az ilyen termékek összes dokumentáció megsemmisül. MT : De miért? Ez a gondolatokat, értékes! S. G. : Pontosan azért, mert ezek értékes, mi "elrejteni". Nagy, nem kevésbé értékes, ők az ügyfélnek. Megparancsolta, hogy az "egyén" bútor. Ha gondol a koncepció az "egyén", a minden lesz világos. Gyakran voltam, nem is megengedett, hogy a fénykép körülbelül'tárgyakat, hogy én nagyon szeretem. Az ügyfél akarja, hogy valami egyedi, hozunk létre. MT : Hogyan működnek az egyes projektek? S. G. : először is tárgyal a típusú anyag, amelyből készült bútorok: PARAPAN, Corian, DSP... Valamint arról, minőségi anyag nem elvileg - a minőségi HARLAN magas "alapértelmezett". Összetevők alapján választják ki, ugyanez az elv. Akkor biztosan keresni a hurok vagy a sínek olcsóbb, de ebben az esetben nem fogjuk tudni garantálni, egy jó eredmény. MT : HARLAN hírnevét a "drága" a cég. S. G. : valóban, ez indokolatlan, több Wops'annak a ténynek köszönhető, hogy az alapanyag, amivel munka - Corian. Kínálunk drága (a tekintetben, hogy ugyanazt a DSP) Corian, mert tudjuk, hogy a képességek, esztétikai érték, de semmilyen módon nem kizárólagosan: a bútorok is készült minden ismert Ukrajnában anyag. Ha összehasonlítani, sok ukrán gyártók a termékek készült hasonló anyag, HARLAN versenyez - az árak a termékek alatt a piaci átlagot. Van jó felszereléssel, szakképzett személyzet, hatékony gazdálkodás, a termelés menedzsment. Pedig mi nem versenyezni - nem kell. Mint mondtam, a jövedelem a sorozatgyártása bútorok egy nagyon kis része a cég jövedelem. "A cég emlékeztet egy színházi társulaton belül. A minősége a cég azt tükrözi, hogy az elkötelezettség a kiválóság minden egyes tagja a társulaton belül. Bár minden szerepek különböznek, minden színész szerepet kap a szakmailag M. T. : a magasan Képzett munkavállalók egy nagyon értékes eszköz. Hogyan talált a személyzet? S. G. : meg Kell jegyezni, hogy szinte 99% - a a jelenlegi munkavállalók a múltban nem volt bútor. Én szándékosan választottam ezeket az embereket, mert könnyebb dolgozni, tabula rasa, mint retrain szakemberek "vintage". De az emberek nem jobb. Sőt, ez az eredmény komoly munka, nem csak a "tanuló", a "tanár". Még a "tanuló", hány "tanítók". Annak érdekében, hogy kap osztalékot, a jobb beruházások - én befektetni az emberek, az a tudás, idő, pénz. Pedig minden ember a társaság út számomra. Ne beszélj személyes kapcsolatok, illetve más "magasabb dolgok". Nézd meg a pénzügyi oldalon. Sokáig fizetni a hibák, hiányosságok alkalmazottak, milyen tanulási ezáltal szert értékes tapasztalat. Majd csak az után a személy szerzi meg a szükséges "tudás", ez lesz a "jó" szakember. Azt hiszem, ez a fő tőke a cég "Harlan". Csak ez az oka, hogy fizetni az alkalmazottak, majd egyszerre sírni. "Soha nem hagyja abba álmodik" M Így Most már elfogadott, hogy sokat beszéltek a vállalat küldetése, személyesen ember. Mi A feladata, mit csinál ez? C., az időben dolgoztam, mint a főmérnök egy malom. S I'ott volt egy csomó érdekes ötletek, például, én szabadalmaztatott tri-színes lufi, ami által a saját technológia, valamint a saját pénzét. Egy idő után, a pénzt a hobbim lejárt, úgy döntöttem, hogy nyissa meg a saját cég, hogy megadja nekem a lehetőséget, hogy észre álmaim. S még ma is, amikor a társaság már elért egy bizonyos magasságot, nekem nem ez a fő cél az életben. Most van egy csomó érdekes ötletek az építési, hogy a cég meg tudom csinálni a dolgod. Talán a közeljövőben'lesz egy új projekt - egyfajta szimbiózis építés, bútor gyártás. De ami még ennél is fontosabb talán, hogy én szeretem a munkát. MT : mit szeretsz jobban: az a folyamat, vagy a végeredmény? S. G. : azt akarom, hogy bizonyítani magukat. De a folyamat nem számít, ha nem a végeredmény. A feladat mindig érdekes, de nincs értelme, ha a végén nem tudják a választ. A válaszom: én, mint "az a folyamat, megszerzése egy" jó "eredményt". Amikor megjelenik a gyümölcsök a munkájukat - ez inspirálta az új dolgokat.

FORRÁS: Bútor technológiák

Forrás: http://stroymart. com. ua